[ilingku:131]
[00:02.63]这一集
[00:03.08]咱们来说成本收益法
[00:05.47]一位资深的猎头在跟我聊天儿的时候啊
[00:08.24]把他多年从事人力工作总结到的经验说给我听
[00:12.90]他说
[00:13.59]一个人选择跳槽其实有很高的成本
[00:16.87]比如职业生涯会显得更加的破碎
[00:20.04]进入新公司以后要有一定的适应期
[00:23.06]而新公司的业务发展情况并不像你预期的那样等等的
[00:28.05]所以为了避免这些损失
[00:29.82]一般人都不会轻易跳槽
[00:31.78]除非是在薪资水平大幅提高的情况下
[00:36.68]对于处于上升期的年轻人来说
[00:39.42]如果未来你的薪资增长不超过百分之三十
[00:42.47]那跳槽啊其实是一件很不划算的事情
[00:47.35]如果你从大公司跳槽到小公司
[00:50.71]那么你的薪水至少要涨百分之五十才能覆盖住你的成本
[00:57.97]猎头的总结分析
[00:59.26]使用的思维方法就是成本收益法
[01:02.67]一个员工咱们算啊
[01:04.28]跳槽的成本包括职业生涯显得破碎
[01:08.50]去新公司的适应时间
[01:10.54]新公司发展的风险
[01:12.46]以及可能需要学习新技能等等
[01:16.52]那跳槽的收益呢
[01:18.29]有薪水的提升
[01:19.93]新公司的业务资源等等的
[01:22.71]如果从小公司跳到大公司
[01:24.84]那你会获得更高的稳定性
[01:27.24]反过来
[01:28.20]从大公司跳到小公司去
[01:30.40]你将失去稳定性
[01:32.00]并且需要更多的薪资来补偿
[01:35.29]权衡好成本和收益
[01:37.80]这下你就能做出清晰的判断了
[01:41.31]那咱们如何使用成本收益法来规划跳槽这件事儿呢
[01:46.47]在跳槽的时候
[01:47.76]应该清晰地列出自己的成本和收益
[01:51.66]除了咱们前头说到的常见的成本
[01:54.03]收益
[01:54.51]还有很多与本行业相关的因素
[01:57.30]比如在互联网行业
[01:59.59]即便行业第二的公司给你开双倍的薪资
[02:02.87]那你也不能去
[02:04.34]为什么呀
[02:05.51]因为他极有可能很快就会被行业第一的公司彻底打败
[02:11.58]厘清所有的成本和收益之后
[02:13.95]很容易就能做出比较分析
[02:16.68]如果成本大于收益
[02:18.29]就不应该跳槽
[02:19.45]如果成本小于收益
[02:21.49]就果断地把握住机会
[02:24.75]这就是咱们说到的第二种思维成本收益法
[02:28.96]那如果前两种思维仍然不能帮助你做出决定
[02:33.15]那么咱们还可以利用量化情绪这一思维
[02:37.42]通过量化情绪
[02:38.59]咱们能对人的情绪进行量化处理
[02:41.15]衡量情绪的重要性
[02:43.59]下一集啊
[02:44.52]咱们就来看看这一思维是如何帮助你做出抉择的