喜马拉雅 - 《勇气的力量》18 “威压的态度”和“坚决的态度”(下)
LRC歌词
[ilingku:041]
[00:00.00]本字幕由TME AI技术生成
[00:00.57]没有必要使用威压的语气
[00:04.19]也就是说
[00:05.51]别带有强烈的感情色彩
[00:08.79]而且威压的态度和坚决的态度是不同的
[00:15.09]是的
[00:15.87]但是这两者很难区分呢
[00:17.75]他们到底有什么不同呢
[00:21.11]所谓威压的态度啊
[00:24.11]就是不仅仅是当事人
[00:26.85]连周围的人看了也觉得可怕的态度
[00:32.45]之前有一次乘坐电车
[00:34.95]有个女孩子看起来像是个大学生
[00:39.18]她的手机铃声呢突然响了起来
[00:41.70]声音非常大
[00:43.92]然后她又旁若无人的接通电话
[00:46.96]和对方起劲的聊天
[00:49.86]这时呢
[00:50.90]旁边一位四十多岁的男性乘客突然睁开眼睛大吼道
[00:57.14]你不知道在电车内打电话是很失礼的行为吗
[01:02.50]当时的我正在一旁查看手机新收到的邮件
[01:07.20]没有发出任何声音
[01:09.64]但听到这句怒吼
[01:11.44]我还是下意识的把手机收了起来
[01:15.15]因为被他的样子吓到了
[01:19.05]这就是威压的态度
[01:22.55]即使自己不是当事人
[01:25.17]在听到使用威压的语气的话之后
[01:28.37]也会觉得和当事人一起挨骂了
[01:34.11]要是这么说的话
[01:35.39]旁观者见到职权骚扰的场面也会跟着心跳加速的呀
[01:40.69]我想起来之前有一次
[01:42.59]当时的领导呢
[01:43.67]让一位前辈把工作报告重新写了好多遍
[01:47.39]那位前辈四十多岁
[01:48.93]工作能力很强
[01:50.11]算是团队的中坚力量
[01:52.74]我看过他的报告
[01:54.04]怎么看都觉得已经写的很好了
[01:56.78]但是不知道那位领导对前辈有何不满
[02:00.04]总是让他反复修改无关紧要的细节
[02:04.36]作为局外人的我为什么会知道这些呢
[02:07.48]因为用邮件交流修改细节时
[02:11.08]领导把所有相关人员都放在了抄送中
[02:14.98]而且像是故意的一样
[02:16.82]这位领导非要在周末的深夜发送重新写报告的邮件
[02:21.92]作为旁观者的我现在想起这些事情依然觉得脊背发凉
[02:28.31]这样的职权骚扰当然不对
[02:30.21]但即使是正常的工作布置
[02:32.69]也要用能让团队成员接受的方式来传达才可以啊
[02:38.85]的确如此
[02:40.75]领导不可以用这样威威的态度对下属进行职权骚扰
[02:47.56]但是从另一个角度来说
[02:49.76]我们也必须采取坚决的态度
[02:53.94]就比如刚才在电车里的那个例子
[02:58.36]那位大叔呢
[02:59.54]其实不用怒吼
[03:01.28]只需要提示一下就可以了
[03:04.54]当然
[03:05.32]我可能根本就没注意到那个女生正在打电话
[03:11.18]但如果真的被她影响到了
[03:13.72]只要轻声提醒一下在电车里这样打电话可能会打扰到别人这样说就可以了
[03:23.15]不用带着那么强烈的情绪
[03:26.97]再举一个例子
[03:28.97]有一次呢
[03:30.03]我乘坐特快列车出行
[03:32.91]对号入座之后
[03:34.71]我看见一个乘客在这节车厢的不同座位之间辗转
[03:40.32]一会儿坐下一会儿又起来
[03:43.20]而且浑身酒气
[03:46.20]这时乘务员正好走了过来
[03:49.58]当我还在好奇他会如何应对时
[03:53.18]他却非常镇定的开口说道
[03:57.30]您好
[03:58.26]我是日本海号特快列车的乘务员
[04:02.72]其他的乘客都是买票上车的
[04:05.86]但是您好像没有是吗
[04:09.12]那么要麻烦您尽快下车
[04:13.62]他说这些话的时候呢
[04:15.66]语气中啊
[04:16.68]几乎听不到什么感情色彩
[04:19.80]之后虽然车厢很拥挤
[04:22.54]但那位无票的乘客依然在下一站老老实实的下车了
[04:28.92]那位乘务员是一位年轻的男性
[04:32.87]我旁边的女乘客忍不住赞叹道
[04:36.59]他可真帅呀
[04:39.25]所以你看
[04:40.65]旁观者不会感到害怕
[04:43.77]这就是坚决的态度
[04:48.23]也就是说
[04:49.17]坚定的说出自己该说的话就行了
[04:51.69]而且坚决的态度和威压的态度完全不同
[04:55.25]旁观者不仅不会害怕
[04:57.31]而且还会敬佩我
[04:59.43]希望我也能做到这一点
文本歌词
本字幕由TME AI技术生成
没有必要使用威压的语气
也就是说
别带有强烈的感情色彩
而且威压的态度和坚决的态度是不同的
是的
但是这两者很难区分呢
他们到底有什么不同呢
所谓威压的态度啊
就是不仅仅是当事人
连周围的人看了也觉得可怕的态度
之前有一次乘坐电车
有个女孩子看起来像是个大学生
她的手机铃声呢突然响了起来
声音非常大
然后她又旁若无人的接通电话
和对方起劲的聊天
这时呢
旁边一位四十多岁的男性乘客突然睁开眼睛大吼道
你不知道在电车内打电话是很失礼的行为吗
当时的我正在一旁查看手机新收到的邮件
没有发出任何声音
但听到这句怒吼
我还是下意识的把手机收了起来
因为被他的样子吓到了
这就是威压的态度
即使自己不是当事人
在听到使用威压的语气的话之后
也会觉得和当事人一起挨骂了
要是这么说的话
旁观者见到职权骚扰的场面也会跟着心跳加速的呀
我想起来之前有一次
当时的领导呢
让一位前辈把工作报告重新写了好多遍
那位前辈四十多岁
工作能力很强
算是团队的中坚力量
我看过他的报告
怎么看都觉得已经写的很好了
但是不知道那位领导对前辈有何不满
总是让他反复修改无关紧要的细节
作为局外人的我为什么会知道这些呢
因为用邮件交流修改细节时
领导把所有相关人员都放在了抄送中
而且像是故意的一样
这位领导非要在周末的深夜发送重新写报告的邮件
作为旁观者的我现在想起这些事情依然觉得脊背发凉
这样的职权骚扰当然不对
但即使是正常的工作布置
也要用能让团队成员接受的方式来传达才可以啊
的确如此
领导不可以用这样威威的态度对下属进行职权骚扰
但是从另一个角度来说
我们也必须采取坚决的态度
就比如刚才在电车里的那个例子
那位大叔呢
其实不用怒吼
只需要提示一下就可以了
当然
我可能根本就没注意到那个女生正在打电话
但如果真的被她影响到了
只要轻声提醒一下在电车里这样打电话可能会打扰到别人这样说就可以了
不用带着那么强烈的情绪
再举一个例子
有一次呢
我乘坐特快列车出行
对号入座之后
我看见一个乘客在这节车厢的不同座位之间辗转
一会儿坐下一会儿又起来
而且浑身酒气
这时乘务员正好走了过来
当我还在好奇他会如何应对时
他却非常镇定的开口说道
您好
我是日本海号特快列车的乘务员
其他的乘客都是买票上车的
但是您好像没有是吗
那么要麻烦您尽快下车
他说这些话的时候呢
语气中啊
几乎听不到什么感情色彩
之后虽然车厢很拥挤
但那位无票的乘客依然在下一站老老实实的下车了
那位乘务员是一位年轻的男性
我旁边的女乘客忍不住赞叹道
他可真帅呀
所以你看
旁观者不会感到害怕
这就是坚决的态度
也就是说
坚定的说出自己该说的话就行了
而且坚决的态度和威压的态度完全不同
旁观者不仅不会害怕
而且还会敬佩我
希望我也能做到这一点