中版去听 - 18 沟通与人际关系:好好说话(3)
LRC歌词
[ilingku:105]
[00:00.00]本字幕由TME AI技术生成
[00:00.09]这本书讲了很多很具有实操性的技巧
[00:03.43]但是我认为它的真正价值不在于具体的技巧
[00:07.15]而在于让我们重新审视说话这件事
[00:10.71]以前说话都是下意识的行为
[00:13.15]我们说的大多数话都是一种应激反应
[00:16.57]时间长了
[00:17.45]我们就以为这就是最好的方式了
[00:19.93]其实每一句话都有很多种表达方式
[00:23.27]当你真正把说话当做一件重要的事情来对待的时候
[00:27.33]你会突然发现自己不会说话了
[00:29.77]因为你在开口之前开始思考了
[00:32.88]当然
[00:33.16]这种不会说话的状态只是暂时的
[00:36.26]过一段时间之后
[00:37.58]你就会发现自己的说话水平有了明显的提高
[00:41.20]因为你有了更多的选择
[00:43.18]说服别人的时候
[00:44.50]权利是百分之一百在别人的手中
[00:47.30]我们要做的是争取到权力
[00:49.50]因此说服的过程就比较讲究迂回
[00:52.54]不能直来直去的
[00:54.00]如果太直接
[00:55.20]那会让说服立马变位
[00:57.54]比如想要劝别人改掉坏习惯
[01:00.62]如果说的太直接
[01:01.86]就会变成说家
[01:03.41]谁都不爱被说教
[01:05.05]比如想要说服顾客买你的东西
[01:08.17]如果太强势了
[01:09.63]那就会变成强买强卖
[01:12.09]顾客会报警的
[01:13.98]所以意识到这种权利关系是说服的第一步
[01:18.00]很多人都以为所谓的说服就是找到一种说法
[01:22.18]好让对方照着自己的画做
[01:24.78]其实不是
[01:26.06]事实上所有的说服都是找一个切入点
[01:29.28]好让对方从中找出一个去做的理由
[01:32.70]比如想要别人戒烟
[01:34.80]就请给出戒烟的理由
[01:37.10]想要别人买你东西
[01:38.84]就给出一个买你东西的理由
[01:41.30]想要你对象和你回家
[01:43.40]就给出一个和你回家的理由
[01:45.62]需要注意的是
[01:46.92]这些理由最好让对方给出来
[01:49.68]而不是由你说出来就举个劝别人找对象的例子
[01:54.87]当你问一个人为什么不找对象时
[01:57.69]他就会顺着你的问题想出一大堆没有找对象的理由
[02:01.63]像工作太忙
[02:03.05]没有时间
[02:04.25]找不到合适的
[02:05.57]有合适的对方不太主动
[02:07.88]总之就会想出一大堆的理由
[02:10.53]然后你还得逐条反驳他们的理由
[02:13.39]没有时间
[02:14.78]那你的同事怎么都结婚了
[02:17.16]没有合适的为什么不多见几个
[02:20.22]对方不主动你为什么不主动点
[02:23.20]这样反驳完之后
[02:24.56]对方又会想出一堆理由来反驳你
[02:27.24]因为谁都不喜欢被否定
[02:29.24]因为替自己提出的理由辩护是人类的天性
[02:33.31]这样没完没了的下去就根本不会有舒服的效果
[02:37.23]那正确的方法是什么呢
[02:40.15]关键在于改变提问的方向
[02:42.75]用问题来引导对方从为什么我不能转变为为什么我想要
[02:48.13]再拿刚才找对象的问题举例
[02:50.49]本来你想问别人为什么不找对象
[02:53.23]现在换成你有没有想过找对象
[02:56.27]这时候对方就会顺着你的问题想
[02:59.25]有啊
[03:00.31]当然有想过
[03:01.31]你在问 哎
[03:02.89]你前面一直说单身挺好的呀
[03:05.49]怎么突然想找对象了呢
[03:07.66]对方就会顺着你的问题往找对象的好处想
[03:11.06]把理由一二三四的列出来
[03:13.52]最后你只需要问一句
[03:15.34]那么你需要怎么做呢
[03:17.46]就很有可能将改变从念头激励为行动
[03:21.11]你看
[03:21.79]随着对方不断的反驳你
[03:24.11]找对象的念头就像一颗种子一样在脑海中慢慢长大
[03:28.57]而且都是对方自己给出的理由来滋养这颗种子
[03:32.47]所以通过提出问题让对方自己找到去做的理由是说服的关键
[03:38.51]这套提问的方法不只可以用来劝导别人
[03:42.27]也可以用来自我激励
[03:44.31]比如许多有坏毛病的人
[03:46.73]他们其实常常检讨自己
[03:49.11]经常会反思自己为什么会有这个坏习惯
[03:52.37]就比如说拖延症吧
[03:54.54]有些人经常会想自己为什么有拖延症
[03:57.77]其实如果总是这样想
[03:59.85]就一定会想出一大堆理由来
[04:02.36]嗯
[04:02.74]比如我做的是创意型的工作
[04:05.50]不到最后期限没有灵感
[04:07.54]比如我天生向往自由
[04:09.74]按部就班的完成工作和我的天性相违背
[04:13.58]你看
[04:14.30]只要你想找
[04:15.66]总能找出无数个理由
[04:18.02]所以如果你真的想要改拖延
[04:20.56]就不要问我为什么做事老是在拖
[04:23.04]而要问为什么这件事我不想拖
[04:25.94]这样你就能想出一大堆不想拖的理由
[04:29.16]你看
[04:29.90]只需要简单的换一种问法
[04:32.18]就能让自己的想法产生不同的路径
[04:35.24]你可能会说
[04:36.46]当我说服别人的时候
[04:38.22]问也问了
[04:39.40]不管自己给出的理由还是对方自己想出的理由也都有一大堆了
[04:44.76]但是对方还是不愿意按照我的意愿行动怎么办
[04:48.32]是不是我的说服就失败了
[04:50.84]其实不是
[04:52.12]说服不是一蹴而就的事情
[04:54.30]它是一个程度上的改变
[04:56.64]那要对方的想法从很讨厌到没那么讨厌
[05:00.04]从完全不同意
[05:01.18]你倒觉得你说的也有一定道理
[05:03.58]那就已经算是成成功了
[05:06.11]说服别人的时候可不要用完美主义的标准要求自己
[05:10.31]说服人还有一个重要的特点
[05:12.47]就是要站在对方的角度想问题
[05:15.23]找到对方的诉求和痛点
[05:18.21]举个西游记里三打白骨精的例子
[05:20.97]这故事大家都熟悉
[05:22.95]唐三藏屡次冤枉孙悟空
[05:25.37]可是你有没有想过
[05:26.95]为什么唐三藏就是听不进孙悟空的建议
[05:30.62]从表面上看
[05:31.64]唐三藏是不相信孙悟空的专业水平总觉得他打的不是妖精
[05:36.82]其实真正的原因是他们想问题的方向不同
[05:40.52]孙悟空的职责就是打妖怪
[05:43.04]宁可错杀一万也不能放过一个
[05:45.74]因为放过一个
[05:47.08]师傅就可能有生命危险
[05:49.44]他的任务就失败了
[05:51.30]可是唐三藏是什么人
[05:53.54]是十世修行的金蝉子
[05:55.86]就算被妖怪吃了
[05:57.24]大不了在轮椅世
[05:58.80]可是万一他错杀一个
[06:01.03]他的修行就泡汤了
[06:03.29]从这儿可以看出
[06:04.57]安全不是唐三藏的第一诉求
[06:07.81]他内心的第一诉求是想要普度众生
[06:10.87]所以唐三藏不关心孙悟空那个层面的问题
[06:14.55]我们可以想一想
[06:15.99]作为孙悟空
[06:17.41]他完成了保护师傅的本职工作
[06:19.93]却要面对师傅的责怪时该怎么说
[06:23.15]他要说我这就是为你好
[06:25.59]你睁大眼睛看看这是妖怪
[06:28.19]要这么说
[06:29.25]唐三藏就要反驳
[06:30.50]活了妖怪也有好的
[06:32.74]你错杀好人就是不对
[06:35.16]但是孙悟空要站在唐三藏的角度说
[06:38.34]师傅
[06:39.12]我知道您是怕我万一看走眼滥杀无辜了
[06:42.44]但是您想想
[06:43.60]万一我们放走一个吃人的妖精
[06:46.34]那周边的百姓可要遭殃了
[06:48.72]到时候在佛祖面前要怎么交代啊
[06:52.27]这样一说
[06:53.67]师傅就算不消气
[06:55.65]也至少不会念紧箍咒了
[06:58.03]你看
[06:58.95]站在对方的角度想问题
[07:01.05]首先把对方的诉求和痛点说出来
[07:04.47]才能达到真正有效的说服
文本歌词
本字幕由TME AI技术生成
这本书讲了很多很具有实操性的技巧
但是我认为它的真正价值不在于具体的技巧
而在于让我们重新审视说话这件事
以前说话都是下意识的行为
我们说的大多数话都是一种应激反应
时间长了
我们就以为这就是最好的方式了
其实每一句话都有很多种表达方式
当你真正把说话当做一件重要的事情来对待的时候
你会突然发现自己不会说话了
因为你在开口之前开始思考了
当然
这种不会说话的状态只是暂时的
过一段时间之后
你就会发现自己的说话水平有了明显的提高
因为你有了更多的选择
说服别人的时候
权利是百分之一百在别人的手中
我们要做的是争取到权力
因此说服的过程就比较讲究迂回
不能直来直去的
如果太直接
那会让说服立马变位
比如想要劝别人改掉坏习惯
如果说的太直接
就会变成说家
谁都不爱被说教
比如想要说服顾客买你的东西
如果太强势了
那就会变成强买强卖
顾客会报警的
所以意识到这种权利关系是说服的第一步
很多人都以为所谓的说服就是找到一种说法
好让对方照着自己的画做
其实不是
事实上所有的说服都是找一个切入点
好让对方从中找出一个去做的理由
比如想要别人戒烟
就请给出戒烟的理由
想要别人买你东西
就给出一个买你东西的理由
想要你对象和你回家
就给出一个和你回家的理由
需要注意的是
这些理由最好让对方给出来
而不是由你说出来就举个劝别人找对象的例子
当你问一个人为什么不找对象时
他就会顺着你的问题想出一大堆没有找对象的理由
像工作太忙
没有时间
找不到合适的
有合适的对方不太主动
总之就会想出一大堆的理由
然后你还得逐条反驳他们的理由
没有时间
那你的同事怎么都结婚了
没有合适的为什么不多见几个
对方不主动你为什么不主动点
这样反驳完之后
对方又会想出一堆理由来反驳你
因为谁都不喜欢被否定
因为替自己提出的理由辩护是人类的天性
这样没完没了的下去就根本不会有舒服的效果
那正确的方法是什么呢
关键在于改变提问的方向
用问题来引导对方从为什么我不能转变为为什么我想要
再拿刚才找对象的问题举例
本来你想问别人为什么不找对象
现在换成你有没有想过找对象
这时候对方就会顺着你的问题想
有啊
当然有想过
你在问 哎
你前面一直说单身挺好的呀
怎么突然想找对象了呢
对方就会顺着你的问题往找对象的好处想
把理由一二三四的列出来
最后你只需要问一句
那么你需要怎么做呢
就很有可能将改变从念头激励为行动
你看
随着对方不断的反驳你
找对象的念头就像一颗种子一样在脑海中慢慢长大
而且都是对方自己给出的理由来滋养这颗种子
所以通过提出问题让对方自己找到去做的理由是说服的关键
这套提问的方法不只可以用来劝导别人
也可以用来自我激励
比如许多有坏毛病的人
他们其实常常检讨自己
经常会反思自己为什么会有这个坏习惯
就比如说拖延症吧
有些人经常会想自己为什么有拖延症
其实如果总是这样想
就一定会想出一大堆理由来
嗯
比如我做的是创意型的工作
不到最后期限没有灵感
比如我天生向往自由
按部就班的完成工作和我的天性相违背
你看
只要你想找
总能找出无数个理由
所以如果你真的想要改拖延
就不要问我为什么做事老是在拖
而要问为什么这件事我不想拖
这样你就能想出一大堆不想拖的理由
你看
只需要简单的换一种问法
就能让自己的想法产生不同的路径
你可能会说
当我说服别人的时候
问也问了
不管自己给出的理由还是对方自己想出的理由也都有一大堆了
但是对方还是不愿意按照我的意愿行动怎么办
是不是我的说服就失败了
其实不是
说服不是一蹴而就的事情
它是一个程度上的改变
那要对方的想法从很讨厌到没那么讨厌
从完全不同意
你倒觉得你说的也有一定道理
那就已经算是成成功了
说服别人的时候可不要用完美主义的标准要求自己
说服人还有一个重要的特点
就是要站在对方的角度想问题
找到对方的诉求和痛点
举个西游记里三打白骨精的例子
这故事大家都熟悉
唐三藏屡次冤枉孙悟空
可是你有没有想过
为什么唐三藏就是听不进孙悟空的建议
从表面上看
唐三藏是不相信孙悟空的专业水平总觉得他打的不是妖精
其实真正的原因是他们想问题的方向不同
孙悟空的职责就是打妖怪
宁可错杀一万也不能放过一个
因为放过一个
师傅就可能有生命危险
他的任务就失败了
可是唐三藏是什么人
是十世修行的金蝉子
就算被妖怪吃了
大不了在轮椅世
可是万一他错杀一个
他的修行就泡汤了
从这儿可以看出
安全不是唐三藏的第一诉求
他内心的第一诉求是想要普度众生
所以唐三藏不关心孙悟空那个层面的问题
我们可以想一想
作为孙悟空
他完成了保护师傅的本职工作
却要面对师傅的责怪时该怎么说
他要说我这就是为你好
你睁大眼睛看看这是妖怪
要这么说
唐三藏就要反驳
活了妖怪也有好的
你错杀好人就是不对
但是孙悟空要站在唐三藏的角度说
师傅
我知道您是怕我万一看走眼滥杀无辜了
但是您想想
万一我们放走一个吃人的妖精
那周边的百姓可要遭殃了
到时候在佛祖面前要怎么交代啊
这样一说
师傅就算不消气
也至少不会念紧箍咒了
你看
站在对方的角度想问题
首先把对方的诉求和痛点说出来
才能达到真正有效的说服