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[00:00.00]本字幕由TME AI技术生成
[00:00.11]万五千亿到三万七千亿的货
[00:02.69]这三万近三万七千亿的货
[00:05.21]所有的货都是我们实体经济创造出来
[00:10.25]绝大部分的货都是我们快递物流送出去的
[00:14.70]但是
[00:15.16]如果我们能够把快递和物流用更好的技术的创新
[00:20.76]那么实体经济向获得的利润将会更高
[00:25.46]我也希望因为帮助了实体经济的成长
[00:29.24]物流公司的利润和收入将会越来越好
[00:33.31]嗯嗯嗯嗯
[00:34.17]好的 好的
[00:35.62]菜鸟的定位就是做其他物流快递公司做不了的事情
[00:42.32]我们必须去担当
[00:44.20]别人不愿意做
[00:45.52]但又不得不做的事情
[00:47.22]我们必须去担当
[00:48.86]把全世界所有的那些库存的物流资源能够发挥起巨大的作用起来
[00:57.18]以前工业时代
[00:59.16]这个备货是靠经验
[01:01.50]批发商等所有的订货会
[01:04.38]而新零售时代
[01:06.03]我们认为备货必须要靠数据
[01:08.95]所以
[01:09.67]现在大家去设想一下看
[01:12.60]一天十亿只包裹
[01:14.78]一年的包裹将会是三万六千五百亿只包裹
[01:21.06]这些包裹的百分之七十到八十将会由这个国家启动
[01:27.92]这一点
[01:28.74]我希望大家现在觉得每年刚干刚才这个
[01:32.50]这个周少宁讲干的很累
[01:36.42]干的很累是应该的
[01:38.62]但是干的很累说明干的不够正确
[01:44.33]我们要用正确的方法去干
[01:46.81]我相信大家知道阿里巴巴今天的市场和经济体的规模
[01:51.55]光靠累是干不出这个来的
[01:54.39]我们必须不断的创新
[01:56.91]不断要组织的思整
[01:58.65]不断引进更多的人才
[02:00.99]所以
[02:01.37]这方面希望大家去思考
[02:03.97]我们要干的辛苦
[02:05.61]但我们要干的快乐
[02:07.13]我们更要干的创新
[02:08.79]要干的聪明
[02:10.19]看的有各种各样的方法
[02:12.29]因为按照今天这样的组织和架构
[02:15.24]按照今天这样的人才的体系和思考和格局
[02:19.12]我们是不能满足地球人的需求
[02:22.00]十亿只包裹
[02:23.30]也是本世纪上前段时间的一个开始而已
[02:29.90]物流行业对整个经济的变革的发展
[02:34.04]我相信大家不用我再多讲
[02:36.46]但物流行业也诞生了巨大的就业
[02:40.40]其实大家知道
[02:42.06]新的技术不是让人失业
[02:45.10]大家现在比较担心新技术出来会很多失业
[02:49.30]新技术出来的前期一定会很多失业
[02:52.96]每次技术革命都会带来巨大的失业
[02:56.52]但是真正的新技术是让人去做更有价值的东西啊
[03:03.40]所以当年的清朝抵制铁路的其中一个重要的原因就是怕丢失那些挑付的就业
[03:12.56]而现在到一旦整个搬车起来以后
[03:18.18]中国至少解决了早期两百多万的铁路工人啊
[03:23.92]集装箱出来以后
[03:25.44]搬运工人给失踪了
[03:27.78]但是出现了很多吊桥工人
[03:31.78]互联网冲登记了报纸的发行
[03:34.63]送报纸的人少了
[03:36.27]但是因为送报纸的人都改成送包裹了
[03:41.77]这个过去一百年来我们引以为傲的东西
[03:45.63]在过去的十年所有发生了巨大的变化
[03:49.43]我可以保证
[03:50.67]在未来的十年
[03:52.15]我们所发生的变化
[03:53.87]是过去十年毫
[03:56.15]大家根本是无法想象
[03:59.65]未来每三年的变革
[04:02.01]超过大家的想象
[04:03.69]光这个菜鸟物流大会
[04:05.81]大家去想象一看
[04:07.27]三年以前我们开物流大会
[04:09.67]会有今天这样的状况吗
[04:11.69]三年以前
[04:12.75]我们去看那个展览
[04:14.07]有那么多的机器人
[04:15.85]有我们敢想象我们打造车这样的物流车吗
[04:20.39]三年以前
[04:21.43]我们创造一个三轮卡
[04:23.21]已经觉得很了不起的事情了
[04:25.50]对对对
[04:26.10]但是三年以后
[04:27.72]五年以后
[04:28.74]这个世界上流动的全部是货流车
[04:32.82]流动的全是仓库
[04:34.72]所以我希望大家要去思考
[04:37.90]而三年
[04:38.58]五年以后的物流行业的变革
[04:41.12]最大的挑战
[04:42.44]我们今天刚刚好不容易组织起来的快递人员
[04:47.04]很多都会失业
[04:49.28]因为有了机器人
[04:51.04]因为有了无人驾驶的汽车
[04:53.46]因为还有那些今天概念还比较不错的无人机送货车
[05:00.09]我相信
[05:01.23]很多的快递员工将会失去就业
[05:05.85]如果不今天开始去创造独特的价值
[05:10.01]在坐第一排所有的老板们
[05:12.19]不去思考什么样的组织
[05:14.57]什么样的技术
[05:15.89]什么样的技术
[05:17.13]什么样的创新
[05:18.27]那么你们今天对自己的员工是不负责任的
[05:21.78]没有没有解决
[05:23.16]所谓的三金也好
[05:24.98]五金也好
[05:25.94]是所有快递公司的基本的保障
[05:30.02]如果这么也做保障不了
[05:32.16]我相信中国快递行业走不了三年
[05:35.36]但是我们要解决的是员工的未来
[05:38.23]解决他们未来有更多的就业机会
[05:41.12]更好的就业
[05:42.42]更好的成长
[05:43.64]而不仅仅是保住一份工作