当前位置:首页 >> 晚安 >> 马云演讲-107:十位大佬看十年,未来什么行业最赚钱?

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[ilingku:021]
[00:00.00]本字幕由TME AI技术生成
[00:02.23]哎 你 哎
[00:03.03]我回答问题
[00:04.51]这个
[00:05.17]马云刚才的精彩演讲
[00:07.77]对未来十年的想象力
[00:10.23]我觉得远远超出了互联网的范围
[00:12.99]涉及到经济啊
[00:15.37]涉及到社会信仰
[00:18.23]涉及到信念啊
[00:20.39]这个宏大而又辉煌啊
[00:23.13]你们不要相信他说未来他看不准
[00:26.89]我觉得你们还是试一试
[00:28.77]万一对了呢
[00:30.67]没有
[00:32.28]下面其实不是互联网人
[00:33.50]我是刚好碰巧做了互联网而已
[00:36.20]我自己
[00:36.60]下面我们
[00:37.44]这个
[00:38.10]我们十位轮回啊
[00:40.62]我们请第一位演讲的柳传志先生给马云提一个问题
[00:45.16]好好好
[00:46.32]在这个提问题以前的我
[00:49.38]给各位介绍一下马云的机致啊
[00:52.85]这个
[00:53.19]我记得十几年前的时候
[00:56.05]就听广昌还有马云的诸多浙江朋友这个跟马云挑战长相啊
[01:03.93]然后以此为调侃啊
[01:06.62]这个有一次我在家里看电视的时候
[01:09.60]正好看见主持人也拿这个话题跟马云说
[01:13.42]结果马云的回答说
[01:15.26]他认为男人的长相和智商是成反比的
[01:21.69]这个当时得到了下边一片喝彩
[01:24.29]今天我才发现呐
[01:25.87]原来男人的智商和成就是成正比的
[01:29.77]现在所有人都觉得马云长得比郭广昌不差
[01:35.55]这个问题
[01:36.65]是这个问题哈
[01:38.44]就是在以前
[01:40.78]我认为企业的竞争呢
[01:43.76]实际是推动了社会的前进啊
[01:46.90]因为两个企业啊
[01:48.52]都在自己的跑道上跑
[01:50.18]看谁跑的快
[01:51.32]那么自然呢
[01:52.60]这个行业就进步了
[01:55.90]今天有了这个互联网企业以后呢
[01:58.74]有了这么一种理论
[02:00.42]认为互联网是讲究一家独大啊
[02:04.14]一家为王的这么一个行业领域
[02:08.25]因此呢
[02:09.49]在这个竞争中
[02:10.61]就有了一种好像只能够一家存在
[02:14.31]不死不休的这种感觉
[02:16.65]因此在竞争中呢
[02:18.09]就显得相当的血腥
[02:20.33]也有些企业呢
[02:21.93]确实在自己跑不投的同时
[02:25.09]望这个其他人的跑道上扔石头啊
[02:29.35]这种情况
[02:30.55]这个已经有屡屡发生
[02:33.23]我就想问马云
[02:34.97]就是这种理论
[02:36.23]到底存在不存在
[02:37.79]是不是这么个状况
[02:39.31]你认为应该怎么办合适
[02:41.25]OK 谢谢 谢谢
[02:42.63]谢谢刘总
[02:44.59]这个
[02:44.93]先回答一下比较重要的问题
[02:46.69]就是郭广昌的长得帅和难看的问题啊
[02:50.46]所以我自己这么觉得
[02:52.96]帅哥
[02:53.52]你一看第一眼很好
[02:55.42]时间长了
[02:56.08]会看腻掉
[02:56.74]越看越不好看
[02:58.02]长得难看的
[02:58.70]一看怎么那么难看
[02:59.46]后来看看
[02:59.86]味道还不错
[03:00.42]越来越好
[03:02.02]还是两个不同的策略
[03:03.34]你希望短的呢
[03:04.48]还喜欢长的
[03:05.74]我们选择是长期发展
[03:08.24]就这么一
[03:11.21]因为长得不好看
[03:13.05]长得不好看你会习惯的
[03:16.25]你会适应的
[03:18.11]但是长得好看
[03:19.03]你会越看越不习惯
[03:21.63]我说
[03:21.95]是不是这个意思
[03:25.23]关于企业的竞争
[03:26.33]我觉得企业必须要有竞争啊
[03:28.85]没有竞争
[03:30.41]一个体
[03:30.87]就像人的体能一样
[03:31.97]你不锻炼
[03:32.77]没有抗体
[03:33.59]肯定是的
[03:34.31]企业如人
[03:36.49]我自己发现
[03:37.61]阿里巴巴也一样
[03:38.65]我们这十多年来的发展
[03:40.39]一直没有把竞争作为主要的战略
[03:44.07]就是我们公司的这个几个战略里面的举措里面
[03:48.47]措施里面
[03:49.19]策略里面
[03:49.69]是没有竞争这一说的
[03:52.61]很简单
[03:53.35]我们花时间
[03:54.87]要花更多的时间去跟未来去竞争
[03:57.97]跟昨天去竞争
[04:00.34]我们要跟竞争的
[04:01.42]我说
[04:01.70]阿里巴巴是中国人创办
[04:03.72]但他不是中国人的公司
[04:05.88]它是这个时代的公司
[04:07.70]是代表
[04:08.21]如果上一上一个世纪
[04:09.98]出现了IBM
[04:11.20]出现了GE啊
[04:12.70]出现了沃尔玛这么了不起的企业
[04:15.04]这个时代
[04:16.14]我们这一代的年轻人
[04:17.92]必须创造一个让这个时代感到骄傲
[04:21.10]不仅仅我相信一个时代为你骄傲的时候
[04:24.22]一个国家
[04:25.28]一个城市一定会为你骄傲
[04:27.82]所以
[04:28.14]这是我自己觉得
[04:29.58]我们跟未来竞争
[04:30.69]但是另外一句话呢
[04:32.05]也未必每个人都理解你在说什么
[04:35.45]因为缺乏了整个竞争意识
[04:37.61]以后呢
[04:38.25]整个团队会出现以后就没有竞争能力了
[04:41.51]真的碰上对手以后
[04:43.94]大家都将开始说高大上
[04:47.46]假大空
[04:48.30]开始以至于我们在整个发展过程中
[04:52.18]必须要强调竞争意识
[04:55.06]竞争不是为了消灭对手
[04:57.12]对手是消灭不光的
[04:59.80]天下怎么可能打得过
[05:01.32]打的是对手
[05:02.10]如果这个企业从第一天诞生
[05:04.36]企业和经我是我们的理论
[05:06.94]我是不太相信一家独大这个说法的
[05:10.40]商场如战场
[05:12.28]但是商场和战场上有巨大的差异
[05:15.59]战场上只有敌人死了
[05:17.25]你才能活
[05:18.21]商场是敌人死了
[05:19.87]你未必活
[05:22.06]所以
[05:22.34]我自己这么觉得
[05:23.60]你竞争的对手
[05:25.20]跟别人竞争的目的是为了增加乐趣
[05:28.38]跟别人竞争的目的是让自己更强盛
[05:31.24]面更好的面对未来
[05:33.10]而不是消灭对手
[05:35.28]这是有本质的差异
[05:37.62]我发现我们很多人花时间跟别人竞争
[05:41.30]竞争的时候
[05:42.00]自己很痛苦
[05:43.38]我自己这么觉得
[05:44.60]竞争的目的是让别人痛苦
[05:46.32]而不是自己痛苦
[05:47.72]如果自己很痛苦
[05:49.18]别人不痛苦
[05:50.06]那肯定竞争错了
[05:51.83]对 是的 是的
[05:52.76]而且你别人别人给灭掉的时候
[05:55.44]其实你并不快乐
[05:57.76]其实你并不快乐
[05:59.82]竞争
[06:00.41]永远记住
[06:01.38]我的理解是
[06:02.66]竞争让自己更强大
[06:04.88]能够面对未来的挑战
[06:07.10]能够走得更远
[06:08.64]走得更好
[06:09.58]让竞争带来乐趣
[06:11.40]所以我我自己觉得
[06:13.24]我反对所谓的竞争
[06:15.78]只有一条道
[06:17.14]至于在边上去放一点东西也好
[06:20.28]这些恶性的竞争
[06:21.72]我认为格局不够大
[06:23.83]眼光看得不够远
[06:25.61]一定要从远
[06:26.83]从历史上看
[06:27.97]从远的来看
[06:29.15]还是问这句话
[06:30.47]二十年
[06:31.15]三十年以内
[06:32.23]你到底想要什么
[06:34.31]你到底有什么
[06:35.75]你必须放弃什么
[06:37.39]你今天在别人边上放一点小钉子的时候
[06:40.77]我记住
[06:41.35]我告诉你
[06:42.21]你的员工会看不起你
[06:43.91]你的客户会看不起你
[06:45.53]你的员工离开成会很有可能成为你的竞争对手
[06:49.19]他有一天也会在你的凳子底下放任何东西
[06:53.80]最可怕的是
[06:55.06]如果你在竞争中用了不正当的手段
[06:57.92]因为任何人
[06:59.66]任何一个老板
[07:00.58]不是你做出来的
[07:02.02]是最后的结局就是员工去执行的
[07:06.08]你在教人家说钉子放两颗的时候
[07:09.56]一个很强烈的信号
[07:11.72]你的员工和同事从此以后不会相信你
[07:15.72]因为我自有可能放这样的钉子对付来对付他
[07:20.08]所以
[07:20.58]我自己觉得
[07:21.74]大家做商业
[07:24.03]一定要明白这个道理

文本歌词

本字幕由TME AI技术生成
哎 你 哎
我回答问题
这个
马云刚才的精彩演讲
对未来十年的想象力
我觉得远远超出了互联网的范围
涉及到经济啊
涉及到社会信仰
涉及到信念啊
这个宏大而又辉煌啊
你们不要相信他说未来他看不准
我觉得你们还是试一试
万一对了呢
没有
下面其实不是互联网人
我是刚好碰巧做了互联网而已
我自己
下面我们
这个
我们十位轮回啊
我们请第一位演讲的柳传志先生给马云提一个问题
好好好
在这个提问题以前的我
给各位介绍一下马云的机致啊
这个
我记得十几年前的时候
就听广昌还有马云的诸多浙江朋友这个跟马云挑战长相啊
然后以此为调侃啊
这个有一次我在家里看电视的时候
正好看见主持人也拿这个话题跟马云说
结果马云的回答说
他认为男人的长相和智商是成反比的
这个当时得到了下边一片喝彩
今天我才发现呐
原来男人的智商和成就是成正比的
现在所有人都觉得马云长得比郭广昌不差
这个问题
是这个问题哈
就是在以前
我认为企业的竞争呢
实际是推动了社会的前进啊
因为两个企业啊
都在自己的跑道上跑
看谁跑的快
那么自然呢
这个行业就进步了
今天有了这个互联网企业以后呢
有了这么一种理论
认为互联网是讲究一家独大啊
一家为王的这么一个行业领域
因此呢
在这个竞争中
就有了一种好像只能够一家存在
不死不休的这种感觉
因此在竞争中呢
就显得相当的血腥
也有些企业呢
确实在自己跑不投的同时
望这个其他人的跑道上扔石头啊
这种情况
这个已经有屡屡发生
我就想问马云
就是这种理论
到底存在不存在
是不是这么个状况
你认为应该怎么办合适
OK 谢谢 谢谢
谢谢刘总
这个
先回答一下比较重要的问题
就是郭广昌的长得帅和难看的问题啊
所以我自己这么觉得
帅哥
你一看第一眼很好
时间长了
会看腻掉
越看越不好看
长得难看的
一看怎么那么难看
后来看看
味道还不错
越来越好
还是两个不同的策略
你希望短的呢
还喜欢长的
我们选择是长期发展
就这么一
因为长得不好看
长得不好看你会习惯的
你会适应的
但是长得好看
你会越看越不习惯
我说
是不是这个意思
关于企业的竞争
我觉得企业必须要有竞争啊
没有竞争
一个体
就像人的体能一样
你不锻炼
没有抗体
肯定是的
企业如人
我自己发现
阿里巴巴也一样
我们这十多年来的发展
一直没有把竞争作为主要的战略
就是我们公司的这个几个战略里面的举措里面
措施里面
策略里面
是没有竞争这一说的
很简单
我们花时间
要花更多的时间去跟未来去竞争
跟昨天去竞争
我们要跟竞争的
我说
阿里巴巴是中国人创办
但他不是中国人的公司
它是这个时代的公司
是代表
如果上一上一个世纪
出现了IBM
出现了GE啊
出现了沃尔玛这么了不起的企业
这个时代
我们这一代的年轻人
必须创造一个让这个时代感到骄傲
不仅仅我相信一个时代为你骄傲的时候
一个国家
一个城市一定会为你骄傲
所以
这是我自己觉得
我们跟未来竞争
但是另外一句话呢
也未必每个人都理解你在说什么
因为缺乏了整个竞争意识
以后呢
整个团队会出现以后就没有竞争能力了
真的碰上对手以后
大家都将开始说高大上
假大空
开始以至于我们在整个发展过程中
必须要强调竞争意识
竞争不是为了消灭对手
对手是消灭不光的
天下怎么可能打得过
打的是对手
如果这个企业从第一天诞生
企业和经我是我们的理论
我是不太相信一家独大这个说法的
商场如战场
但是商场和战场上有巨大的差异
战场上只有敌人死了
你才能活
商场是敌人死了
你未必活
所以
我自己这么觉得
你竞争的对手
跟别人竞争的目的是为了增加乐趣
跟别人竞争的目的是让自己更强盛
面更好的面对未来
而不是消灭对手
这是有本质的差异
我发现我们很多人花时间跟别人竞争
竞争的时候
自己很痛苦
我自己这么觉得
竞争的目的是让别人痛苦
而不是自己痛苦
如果自己很痛苦
别人不痛苦
那肯定竞争错了
对 是的 是的
而且你别人别人给灭掉的时候
其实你并不快乐
其实你并不快乐
竞争
永远记住
我的理解是
竞争让自己更强大
能够面对未来的挑战
能够走得更远
走得更好
让竞争带来乐趣
所以我我自己觉得
我反对所谓的竞争
只有一条道
至于在边上去放一点东西也好
这些恶性的竞争
我认为格局不够大
眼光看得不够远
一定要从远
从历史上看
从远的来看
还是问这句话
二十年
三十年以内
你到底想要什么
你到底有什么
你必须放弃什么
你今天在别人边上放一点小钉子的时候
我记住
我告诉你
你的员工会看不起你
你的客户会看不起你
你的员工离开成会很有可能成为你的竞争对手
他有一天也会在你的凳子底下放任何东西
最可怕的是
如果你在竞争中用了不正当的手段
因为任何人
任何一个老板
不是你做出来的
是最后的结局就是员工去执行的
你在教人家说钉子放两颗的时候
一个很强烈的信号
你的员工和同事从此以后不会相信你
因为我自有可能放这样的钉子对付来对付他
所以
我自己觉得
大家做商业
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