LRC歌词
[ilingku:020]
[00:00.00]本字幕由TME AI技术生成
[00:01.05]掌握赞美领导的艺术
[00:04.21]人性最大的弱点就是禁不住赞美的话语
[00:07.87]对于领导来说更是如此
[00:10.75]如果我们能很好的掌握说赞美话的艺术
[00:14.19]就能够更好的加深同领导的关系
[00:18.16]说话同办事是相辅相成的
[00:21.10]话说得好听
[00:22.20]说得到位
[00:23.24]领导便易于接受我们所提出的条件和要求
[00:27.42]否则
[00:28.12]即便是一件简单的事情
[00:30.00]也容易办砸
[00:31.70]所以
[00:32.30]必须要学会说赞美领导的话
[00:36.40]汉元帝刘氏上台后
[00:38.38]将著名的学者供羽请到朝廷
[00:41.28]征求他对国家大事的意见
[00:44.26]这时朝廷最大的问题是外戚与宦官专权
[00:48.89]正直的大臣难以在朝廷立足
[00:51.41]对此
[00:52.19]贡欲不至一此
[00:53.85]他可不愿得罪那些权势人物
[00:56.19]只给皇帝提了一条
[00:58.05]即请皇帝注意节俭
[01:00.29]将宫里众多宫女放掉一匹
[01:02.81]再少养一点马
[01:04.71]其实汉元帝这个人本来就很节俭
[01:08.56]早在贡宇提出意见之前
[01:10.66]已经将许多节俭的措施付诸实施了
[01:14.12]其中就包括裁减宫中多余人员及减少御马
[01:19.26]共禹只不过将皇帝已经做过的事情再重复一遍
[01:23.42]汉元帝自然乐于接受
[01:26.34]于是
[01:27.02]汉元帝便博得了纳谏的美名
[01:30.00]而贡与也达到了迎合皇帝的目的
[01:33.88]美国一家公司总经理冉特曾经说过
[01:37.82]赞扬不会增加消费
[01:39.66]但常会增加利润
[01:42.02]当然
[01:42.56]他指的是管理企业方面对员工采取的激励手段
[01:47.12]无论是什么人
[01:48.40]都有一种需要他人赞扬的心理倾向
[01:51.38]领导也不例外
[01:53.12]事实也正是如此
[01:55.61]人不分男女老少
[01:57.53]职不分高低贵贱
[01:59.55]都喜欢听到他人对自己的适当的赞扬
[02:03.77]资治通鉴作者司马光不明白古代的帝王在即位之初或某些较为严重的政治关头
[02:11.29]时常要下诏求见
[02:13.62]让臣下对朝政或他本人提意见
[02:16.70]表现出一副弃旧图新
[02:19.00]虚心纳谏的样子
[02:21.08]其实啊
[02:21.90]这大多是一些故作姿态的表面文章
[02:25.30]有一些大臣却十分认真
[02:27.20]不知轻重的提了一大堆意见
[02:29.76]因而时常招来记恨
[02:32.38]为今后的帝王打击报复埋下了祸根
[02:36.68]赞誉之此
[02:37.50]人人都渴求
[02:38.78]人人都需要
[02:40.46]称赞上司也有方法和技巧
[02:43.52]如果称赞领导不恰当
[02:45.44]反而会弄巧成拙
[02:47.42]只落下一个溜须拍马的坏印象
[02:51.16]称赞一个人
[02:52.24]当然是因为他有出色的表现
[02:54.98]但每个人在哪一方面出色却各有不同
[02:58.74]有的人是专业技术水平高
[03:00.96]工作成绩突出
[03:02.44]而有的人则在社交方面有特长
[03:05.46]有与客户打交道的能力
[03:08.10]因此
[03:08.80]在称赞上司时
[03:10.00]应针对不同的情况
[03:11.56]给予不同方式的称赞
文本歌词
本字幕由TME AI技术生成
掌握赞美领导的艺术
人性最大的弱点就是禁不住赞美的话语
对于领导来说更是如此
如果我们能很好的掌握说赞美话的艺术
就能够更好的加深同领导的关系
说话同办事是相辅相成的
话说得好听
说得到位
领导便易于接受我们所提出的条件和要求
否则
即便是一件简单的事情
也容易办砸
所以
必须要学会说赞美领导的话
汉元帝刘氏上台后
将著名的学者供羽请到朝廷
征求他对国家大事的意见
这时朝廷最大的问题是外戚与宦官专权
正直的大臣难以在朝廷立足
对此
贡欲不至一此
他可不愿得罪那些权势人物
只给皇帝提了一条
即请皇帝注意节俭
将宫里众多宫女放掉一匹
再少养一点马
其实汉元帝这个人本来就很节俭
早在贡宇提出意见之前
已经将许多节俭的措施付诸实施了
其中就包括裁减宫中多余人员及减少御马
共禹只不过将皇帝已经做过的事情再重复一遍
汉元帝自然乐于接受
于是
汉元帝便博得了纳谏的美名
而贡与也达到了迎合皇帝的目的
美国一家公司总经理冉特曾经说过
赞扬不会增加消费
但常会增加利润
当然
他指的是管理企业方面对员工采取的激励手段
无论是什么人
都有一种需要他人赞扬的心理倾向
领导也不例外
事实也正是如此
人不分男女老少
职不分高低贵贱
都喜欢听到他人对自己的适当的赞扬
资治通鉴作者司马光不明白古代的帝王在即位之初或某些较为严重的政治关头
时常要下诏求见
让臣下对朝政或他本人提意见
表现出一副弃旧图新
虚心纳谏的样子
其实啊
这大多是一些故作姿态的表面文章
有一些大臣却十分认真
不知轻重的提了一大堆意见
因而时常招来记恨
为今后的帝王打击报复埋下了祸根
赞誉之此
人人都渴求
人人都需要
称赞上司也有方法和技巧
如果称赞领导不恰当
反而会弄巧成拙
只落下一个溜须拍马的坏印象
称赞一个人
当然是因为他有出色的表现
但每个人在哪一方面出色却各有不同
有的人是专业技术水平高
工作成绩突出
而有的人则在社交方面有特长
有与客户打交道的能力
因此
在称赞上司时
应针对不同的情况
给予不同方式的称赞